“兩化(huà)融合”推進智慧住宅、智慧社區建設助力“内循環經濟”發展——訪中國工程建設标準化(huà)協會監事(shì)、中國建設工程造價管理(lǐ)協會專家委員(yuán)會委員(yuán)王玉恒
- Classification:行業動态
- 作(zuò)者:牛慧麗(lì)
- Source:中國建設報(bào)
- Release time:2020-07-07
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[Summary]房(fáng)地産科技化(huà)在中國雖然起步較晚,但(dàn)在近兩年已經成為(wèi)傳統地産行業重點關(guān)注的領域和新(xīn)的投資熱點。
“兩化(huà)融合”推進智慧住宅、智慧社區建設助力“内循環經濟”發展——訪中國工程建設标準化(huà)協會監事(shì)、中國建設工程造價管理(lǐ)協會專家委員(yuán)會委員(yuán)王玉恒
[Summary]房(fáng)地産科技化(huà)在中國雖然起步較晚,但(dàn)在近兩年已經成為(wèi)傳統地産行業重點關(guān)注的領域和新(xīn)的投資熱點。
- Classification:行業動态
- 作(zuò)者:牛慧麗(lì)
- Source:中國建設報(bào)
- Release time:2020-07-07
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編者按:
房(fáng)地産科技化(huà)在中國雖然起步較晚,但(dàn)在近兩年已經成為(wèi)傳統地産行業重點關(guān)注的領域和新(xīn)的投資熱點。而源源不斷的創新(xīn)和價值創造得益于一(yī)個(gè)健康的行業生(shēng)态圈,隻有知識、技術、資源、資金(jīn)有充分(fēn)且良性的互動,房(fáng)地産科技化(huà)才能(néng)迅速且穩步地發展。而優質生(shēng)态圈的建立更需要行業内緊密的社群和順暢的溝通渠道。
為(wèi)此,《中國建設報(bào)·中國房(fáng)地産》特開設“房(fáng)地産科技化(huà)”專欄。本期,我們邀請到中國工程建設标準化(huà)協會監事(shì)、中國建設工程造價管理(lǐ)協會專家委員(yuán)會委員(yuán)王玉恒,共同探討(tǎo)房(fáng)地産科技化(huà)的現(xiàn)狀與未來(lái)。
從最初的山洞、石頭房(fáng)、茅草屋,到後來(lái)的磚瓦房(fáng),再到現(xiàn)在的高樓大廈,可以看到,人(rén)們的居住空間(jiān)總在不停地變化(huà)。随着5G(第五代移動通信技術)時(shí)代的到來(lái)與“互聯網+”、智慧城市(shì)、物聯網等領域的高速發展,人(rén)們對于居住空間(jiān)的需求也(yě)在随之變化(huà)。
“人(rén)們對于宜居的認知是個(gè)性化(huà)的。”王玉恒表示。綠(lǜ)色、健康、智能(néng)是主旋律,未來(lái)的居住空間(jiān)會從“要你買”向“我要買”發展,“訂制化(huà)”居住空間(jiān)将逐漸成為(wèi)主流。
黨的十九大報(bào)告提出“我國社會主要矛盾已經轉化(huà)為(wèi)人(rén)民(mín)日益增長的美好(hǎo)(hǎo)生(shēng)活需要和不平衡不充分(fēn)的發展之間(jiān)的矛盾”。王玉恒認為(wèi),人(rén)們對于居住空間(jiān)的需求也(yě)由單一(yī)的居住需要轉化(huà)為(wèi)生(shēng)活需要。居住空間(jiān)不僅僅要滿足人(rén)們的居住需要,還要方便購(gòu)物、出行等,要有宜居的特點。
熱潮之下(xià)
行業仍需工匠精神
聚焦房(fáng)地産行業,在行業規模化(huà)發展普遍放(fàng)緩的大背景下(xià),房(fáng)地産企業正試圖通過“科技+地産”的戰略布局,來(lái)彌補主業布局過于單一(yī)造成的不足。科技與智慧是緊密相連的,房(fáng)地産科技化(huà)意味着房(fáng)地産智慧化(huà),而智慧社區、智慧住宅作(zuò)為(wèi)智慧地産的一(yī)部分(fēn),與人(rén)們的日常居住體(tǐ)驗緊密相關(guān),因此不論是開發商(shāng),或是購(gòu)房(fáng)者,都對其相關(guān)産品有着極大的關(guān)注。據統計,目前已有碧桂園、華潤、恒大、保利、招商(shāng)蛇口、萬科等多家企業涉足這(zhè)一(yī)領域。
王玉恒也(yě)關(guān)注到了(le)這(zhè)個(gè)現(xiàn)象,他結合當前宏觀形勢與行業發展現(xiàn)狀,分(fēn)析了(le)智慧住宅、智慧社區為(wèi)何備受開發商(shāng)推崇的深層原因。
在他看來(lái),當互聯網對整個(gè)社會的沖擊遍布社會每個(gè)角落時(shí),當人(rén)們不斷體(tǐ)會到信息化(huà)帶來(lái)的巨大便利時(shí),住宅、社區自然也(yě)不可能(néng)成為(wèi)“網外之地”。慣性思維會導緻人(rén)們對住宅、社區有了(le)很多智慧化(huà)的需求,與其說(shuō)開發商(shāng)推崇智慧住宅、智慧社區,倒不如(rú)說(shuō)是開發上(shàng)嗅到了(le)其中的商(shāng)機。“任何企業都是以謀利為(wèi)目的,當客戶存在着這(zhè)樣的需求,或者是有了(le)這(zhè)樣需求的苗頭時(shí),哪一(yī)個(gè)企業能(néng)夠提前布局,自然能(néng)夠在未來(lái)的競争中占據優勢。”王玉恒說(shuō)。
但(dàn)他同時(shí)表示,對于房(fáng)地産行業來(lái)說(shuō),雖然數據、算(suàn)法很重要,但(dàn)行業知識更重要。此外,無論是數據、算(suàn)法、還是行業知識,都需要工匠精神。“如(rú)今,房(fáng)地産開發商(shāng)紮堆這(zhè)一(yī)領域,應避免熱潮之下(xià)的激進與盲目。”王玉恒提醒道。
那麽,應如(rú)何避免?是否應出台相關(guān)政策或行業标準進行約束管理(lǐ)?對此,他建議(yì)稱,“現(xiàn)階段,政府應該做好(hǎo)(hǎo)宣傳、鼓勵、引導工作(zuò),‘讓子(zǐ)彈飛一(yī)會兒(ér)’,不失為(wèi)明智之舉。”
王玉恒表示,任何技術的發展都是領先于管理(lǐ),現(xiàn)階段智慧住宅、智慧社區尚處于起步階段,各種技術實現(xiàn)方式、手段尚處于摸索的階段,不宜出台政策、标準,而是應充分(fēn)釋放(fàng)市(shì)場(chǎng)的活力,“要相信市(shì)場(chǎng)本身(shēn)的自我完善、自我約束能(néng)力,充分(fēn)發揮市(shì)場(chǎng)的‘主導’作(zuò)用,政府隻需做好(hǎo)(hǎo)‘引導’的工作(zuò)。所謂的‘工匠精神’,也(yě)是在市(shì)場(chǎng)競争中建立起來(lái)的。”他說(shuō)。
“避免盲目與激進的同時(shí),應該看到,發展智慧住宅、智慧社區能(néng)夠滿足業主的需求,又能(néng)夠為(wèi)開發商(shāng)創造更多的價值點,本身(shēn)就(jiù)是一(yī)個(gè)多赢的局面。”在王玉恒看來(lái),房(fáng)地産開發商(shāng)在積極參與智慧建設的過程中,應積極為(wèi)行業創造多赢局面。
他認為(wèi),尤其是在國家倡導“雙循環經濟”的形勢下(xià),推進智慧住宅、智慧社區的建設,無疑是拉動“内循環經濟”的重要動力。
推動技術革新(xīn)與落地
助力“内循環經濟”發展
除了(le)開發商(shāng),智慧住宅、智慧社區作(zuò)為(wèi)房(fáng)地産與互聯網結合的必然産物,也(yě)是中國新(xīn)經濟在房(fáng)地産行業的一(yī)個(gè)重要且顯著的體(tǐ)現(xiàn)。在王玉恒看來(lái),這(zhè)其中的機遇與挑戰并存,應以理(lǐ)性和發展的眼光去看待。
最大的挑戰是什(shén)麽?王玉恒表示,任何一(yī)個(gè)行業的發展都有其“慣性”,高利潤行業更是如(rú)此。房(fáng)地産與互聯網能(néng)否成功結合,還是在于行業本身(shēn)自我革新(xīn)的意識是否強烈,是否具有居安思危的意識。“主動迎接變化(huà)和被動接受變化(huà)的結果有很大區别。”他說(shuō)。
互聯網技術本身(shēn)的發展情況會帶來(lái)一(yī)些(xiē)挑戰,企業要計算(suàn)投入産出比,如(rú)果投入産出比過低(dī),勢必會影響智慧住宅、智慧社區的發展進程。他總結表示,聚焦供給側改革的同時(shí),也(yě)不能(néng)忽視(shì)需求側的引導與宣傳。
機遇又在哪裏?整個(gè)行業應如(rú)何積極地探索與發展?正确的邏輯、正向的價值觀是什(shén)麽?
王玉恒給出了(le)三方面思考:第一(yī),充分(fēn)發揮市(shì)場(chǎng)的主導作(zuò)用,政府做好(hǎo)(hǎo)積極的引導工作(zuò);第二,政府出台相應的獎勵、激勵政策,抓好(hǎo)(hǎo)試點、示範項目,加大社會宣傳力度,讓企業充分(fēn)競争;第三,推動技術的革新(xīn)與落地,讓更多的企業參與進來(lái)共同推進智慧住宅、智慧社區的建設,從而真正實現(xiàn)“提升建築工程品質”。實現(xiàn)推動“内循環經濟”的發展。
“機遇與挑戰之外,我們不能(néng)忽視(shì)的是,房(fáng)地産涉及的環節較為(wèi)複雜,因此房(fáng)地産與互聯網的結合需要一(yī)個(gè)過程。”他說(shuō)。
那麽,如(rú)何在互聯網的叠代更新(xīn)與房(fáng)地産周期性成長之間(jiān)進行協調?在王玉恒看來(lái),到底是“互聯網+産業”還是“産業+互聯網”,一(yī)直存在着争議(yì)。“其實互聯網是一(yī)種技術,本身(shēn)并不能(néng)夠創造價值,隻有和産業結合才能(néng)體(tǐ)現(xiàn)出來(lái)。”
他進一(yī)步表示,互聯網可以推動房(fáng)地産的産業升級,房(fáng)地産業可以促進互聯網的發展,現(xiàn)在提出的“兩化(huà)融合”——以信息化(huà)帶動工業化(huà)、以工業化(huà)促進信息化(huà),講的就(jiù)是這(zhè)個(gè)概念。
互聯網技術本身(shēn)是在不斷發展的,房(fáng)地産用不用、怎麽用?“是要去探索、思考的。”王玉恒表示,技術本身(shēn)不會因單一(yī)産業的使用與否而影響其發展。互聯網本身(shēn)會按照自己的節奏進行叠代更新(xīn),房(fáng)地産本身(shēn)也(yě)在不斷發展;聚焦“客戶”需求,盡快(kuài)利用互聯網技術為(wèi)行業提質增效,才是明智之舉。
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